Cafe Thứ 5: Nhân sự thời đại AI - Chiến lượng mới để Doanh nghiệp bứt phá

10:17 20/03/2026

(VINEN) - Tối ngày 19/03/2026, tại Tòa nhà sách Quốc gia (Hà Nội), chương trình "Cafe Thứ 5" đã diễn ra với chủ đề đầy sức nóng: “Nhân sự thời AI - Chiến lược mới cho doanh nghiệp”. Với sự dẫn dắt của TS. Vũ Hữu Kiên, buổi chia sẻ đã tháo gỡ những "nút thắt" sống còn trong quản trị con người giữa kỷ nguyên số.

Bài toán 80% CEO đang "đau đầu"

Trong không khí cởi mở của buổi Cafe khởi nghiệp, TS. Vũ Hữu Kiên mở đầu bằng một con số đáng suy ngẫm: 80% CEO hiện nay đang gặp khủng hoảng về nhân sự. Đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup đang trong giai đoạn tăng trưởng, nỗi lo này còn lớn hơn gấp bội với những câu hỏi thực tế:

Tại sao tuyển dụng liên tục nhưng vẫn không tìm được người phù hợp?

Làm thế nào để chấm dứt tình trạng "đào tạo xong nhân viên lại dứt áo ra đi"?

Làm sao để gắn kết đội ngũ khi hiệu suất làm việc đang có dấu hiệu trì trệ?

TS. Vũ Hữu Kiên nhấn mạnh rằng, lỗi không hoàn toàn nằm ở thị trường lao động, mà nằm ở chỗ bộ phận HR (Nhân sự) tại nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự trở thành đối tác chiến lược của lãnh đạo.

AI – "Cú hích" hay "Mối đe dọa" cho quản trị nhân sự?

Điểm nhấn của chương trình là phần thảo luận về tác động của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị. Theo diễn giả, AI đang thay đổi toàn bộ cuộc chơi. Nếu doanh nghiệp không sẵn sàng thích nghi, họ sẽ bị bỏ lại phía sau.

"AI không thay thế con người, nhưng những người biết dùng AI sẽ thay thế những người không biết dùng AI. Trong quản trị nhân sự cũng vậy, công nghệ và dữ liệu (Data-driven) chính là chìa khóa để tối ưu hóa năng suất và giữ chân nhân tài," TS. Vũ Hữu Kiên khẳng định.

Những chiến lược cốt lõi cho doanh nghiệp khởi nghiệp

Với kinh nghiệm dày dặn của một Giảng viên Cao cấp (dự án SIYB – ILO + VCCI), TS. Vũ Hữu Kiên đã mang đến những giải pháp thực chiến:

Chuyển đổi tư duy quản trị: Từ quản lý hành chính sang quản trị chiến lược dựa trên dữ liệu.

Chiến lược giữ chân nhân tài: Không chỉ bằng lương thưởng, mà bằng văn hóa doanh nghiệp và lộ trình phát triển cá nhân gắn liền với công nghệ.

Nhận diện sai lầm: Chỉ ra những lỗ hổng phổ biến trong việc phân bổ nguồn lực và đánh giá KPI thiếu khách quan.
Xây dựng đội ngũ bền vững: Cách thức huấn luyện đội ngũ thích ứng nhanh với sự thay đổi của công nghệ và số hóa.

Kết nối và Lan tỏa

Buổi chia sẻ không chỉ là nơi tiếp nhận kiến thức mà còn là không gian kết nối giữa các CEO, các nhà quản lý và cộng đồng khởi nghiệp. Những câu hỏi hóc búa từ thực tế điều hành doanh nghiệp đã được TS. Vũ Hữu Kiên giải đáp hóm hỉnh nhưng đầy sắc sảo, mang lại cái nhìn trực diện và thực tế cho người tham dự. Sự kiện kết thúc nhưng những giá trị về quản trị nhân sự thời đại số vẫn tiếp tục lan tỏa. Đây chính là hành trang quan trọng để các doanh nghiệp Việt vững vàng hơn trên con đường tăng trưởng bền vững.